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競爭形勢的要求，再也不能采用粗放式管理了，全面實施ERP是企業精細化管理的需要。

—— 銀光科技 副總經理 陳銳

U8⁺全面成本管理體系有效幫助銀光科技獲得成本競爭優勢

　　山東銀光科技有限公司是中國最大的民用爆破器材生產、研發、銷售、出口基地之一，新加坡上市公司。

　　成功搭建起U8⁺完整的信息化管理平臺，構建全面成本管理體系，解決了長期困擾企業的成本不斷上升和利潤不斷下滑的難題，獲得了優于對手的成本競爭優勢，經營業績優異。

　　銀光科技從產品的編碼規范、流程規范、統計資料規范等基礎環節入手，規范和完善各種業務流程，為全面降低成本打下良好的基礎；下至銷售經理、采購經理、倉庫保管員、生產統計員，上至中層領導乃至企業高層等全部參與到信息化平臺建設中來，在U8⁺信息平臺上開展全部業務，極大地改善了企業的運營效率，考核更科學公平，決策更快捷準確、科學有效。

　　U8⁺全面成本管理的理念已經深入人心，而且碩果累累。ERP先進的管理理念、持續優化的管理方法，為企業培養了一支既懂業務又懂信息化、既守秩序又有創新的管
理隊伍，它將為企業實現“建一流企業 樹百年銀光”的夢想，奠定堅實的人才與管理基礎。