用友建筑云，定位于建筑施工領(lǐng)域，應(yīng)用于大型集團企業(yè)的集團、公司、項目多層級使用。該方案覆蓋建筑房建、路橋、勘察設(shè)計、公路、鐵路、水利水電、工程設(shè)計、施工總承包、EPC/BT/BOT等多專業(yè)，并且根據(jù)社會熱點的增值稅、集中采購、移動應(yīng)用、共享服務(wù)、管理會計等提供相應(yīng)的解決方案。同時滿足不同細分行業(yè)的不同應(yīng)用。基于多組織集團化應(yīng)用，實現(xiàn)單組織經(jīng)營向多組織協(xié)同經(jīng)營轉(zhuǎn)變，單項目轉(zhuǎn)向項目群協(xié)同施工轉(zhuǎn)變，加強集中管控，實現(xiàn)集團資源共享，信息協(xié)同，發(fā)揮集團企業(yè)的最大優(yōu)勢，實現(xiàn)利潤最大化。
用友建筑行業(yè)解決方案覆蓋項目管理周期全業(yè)務(wù)，主要包括：建筑應(yīng)用客戶化、建筑營銷經(jīng)營管理、建筑經(jīng)濟合約管理、建筑生產(chǎn)技術(shù)管理四大業(yè)務(wù)線，可與財務(wù)、資金、供應(yīng)鏈、資產(chǎn)等集團管控業(yè)務(wù)實現(xiàn)無縫集成應(yīng)用。
1、建筑應(yīng)用客戶化：主要包括基礎(chǔ)設(shè)置、項目規(guī)劃；可以對系統(tǒng)中所有的公共檔案進行設(shè)置初始化，便于集團化統(tǒng)一管理和后續(xù)的分析統(tǒng)計的維度一致。也可以對施工項目在施工前期的整體規(guī)劃，包括參與的施工組織和各組織的任務(wù)，責任書。組織和任務(wù)支持多級分配。
2、建筑營銷經(jīng)營管理：實現(xiàn)對項目的投標、市場跟蹤營銷過程；對客戶的服務(wù)過程進行管理；實現(xiàn)勞務(wù)管理的過程化。
3、建筑經(jīng)濟合約管理：實現(xiàn)對項目的承包合同簽訂、履約過程管理，到合同執(zhí)行過程的資源組織、目標成本設(shè)定，進行項目成本的多維度核算及物資設(shè)備的全過程管理等。
4、建筑生產(chǎn)技術(shù)管理：主要實現(xiàn)進度、質(zhì)量、安全、技術(shù)、環(huán)境、竣工等項目現(xiàn)場的全過程管控。
技術(shù)平臺支撐:
用友NC6產(chǎn)品技術(shù)架構(gòu)采用分層體系結(jié)構(gòu)，平臺支撐企業(yè)能夠重新對軟件進行配置，使軟件的應(yīng)用模型及功能與企業(yè)最新業(yè)務(wù)要求快速匹配，從而減少系統(tǒng)復(fù)雜性、跟隨企業(yè)隨需而變的目的。尤其適合建筑業(yè)企業(yè)的多行業(yè)多模式的項目管理特色、多層級管理的動態(tài)項目組合管理特色，NC6是您全面打造企業(yè)大數(shù)據(jù)共享平臺的最佳選擇。
業(yè)務(wù)平臺支持:
用友建筑行業(yè)NC6解決方案涵蓋項目管理、財務(wù)、資金、人力、采購、全面預(yù)算等一體化應(yīng)用，覆蓋項目全生命周期的過程管控體系。擁有項目全成本管控、財務(wù)業(yè)務(wù)一體化、預(yù)算管控、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、數(shù)字化決策、移動應(yīng)用、5D建造等7大業(yè)務(wù)亮點，能幫助建筑企業(yè)高效實現(xiàn)從管理制度到信息化應(yīng)用的輕松落地。
行業(yè)符合度:
? 完全符合特級、一級資質(zhì)建筑施工企業(yè)集團管理模式和管理特點；
? 遵循國家建設(shè)工程項目管理規(guī)范，全面滿足住建部特級資質(zhì)信息化評審標準；
? 眾多建筑行業(yè)一體化解決方案最佳實踐；
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