供應商管理是企業采購管理體系的重要組成部分，尤其是對于采購種類多、采購頻率高的企業，供應商的優劣與供貨能力，直接影響采購效率和成本控制，不僅要“選好”供應商，也要“管好”供應商。
傳統管理模式下，供應商的篩選、聯絡、考察、準入主要依賴人為因素，對于合作評價、級別衡量也基本靠主觀判斷，并不是科學、良性的供應商管理方式。
企業供應商管理需要考慮的問題
對于企業而言：
如何規范供應商的準入，通過信息考察甄選出優質供應商？
如何及時跟進供應商的服務質量，發現問題及時督促整改？
如何為供應商建立科學的評價標準，合理定級？
對于供應商而言：
如何與采購方信息互通，及時獲知企業的采購招標信息？
如何快速處理供貨過程中的問題，及時反饋信息？
致遠【供應商管理】
內外一體化協同解決方案
致遠推出【供應商管理】應用產品，以透明供應商管理、優化供應商資源為目標，圍繞供應商注冊、準入、檔案、溝通、評價等全維度，打造供應商管理專屬解決方案，完整管理供應商資源、把控供應商質量、監督供應商合作：
◆通過系統規范供應商基本信息、供貨資質考察，把關供應商準入，甄選優質供應商。
◆對供應商的供貨質量、價格水平、響應速度、履約能力等進行動態監督、定期評估，把握供應商服務質量。
◆與采購系統連通，基于統一平臺實現采供業務互通和信息聯通，高效協同。
1、供應商注冊：為供應商提供注冊入口
系統為供應商提供注冊入口，構建內外協同通路。
外部供應商可以掃描注冊二維碼，按要求填寫信息，提交完成供應商注冊。
也可由采購人員直接在線登記或通過execl批量導入供應商數據，進行供應商注冊。
通過注冊方式，將供應商納入管理平臺，實現內外協同和信息互通。
2、供應商準入：規范機制，從源頭把關供應商
對準入的供應商進行信息采集和準入考察，避免審核維度缺失。
系統與征信系統貫通，根據供應商名稱自動讀取其工商注冊信息，真實、高效。
在準入審批里支持邀請多人進行共同考察評審，考察結果及評審得分自動匯總。
準入審批時自動讀取考察信息，準入與否有據可依。
3、供應商檔案：完整透明管理供應商信息
系統提供實時的信息庫， 完整存儲供應商的基本信息和重要業務信息。包括：基本資料、考察記錄、供貨清單、報價情況、合作記錄、信用評級、合作狀態等，信息全面、實時準確。
供應商合作狀態出現變更、定級調整、合作簽約等變化時，變更信息自動同步至供應商檔案，變化情況實時記錄。
供應商檔案中的聯系人信息，系統可通過證件號碼進行智能校驗，避免人員信息重復錄入。
4、供應商門戶：供采信息對接與事務處理窗口
為供應商開通專屬門戶，方便信息查閱及采購事務處理。
通過專屬門戶，打通供應商與采購人員的信息通道，采購、招標、詢價信息可以在線直接推送給外部供應商，內外互通，溝通更高效。
供應商進入門戶后，可以查閱供貨/報價記錄、采購訂單、招標通知等信息，也可以在線快速報價、反饋整改結果等，事務處理更便捷。
5、問題事務處理：整改信息快速反饋
出現供應問題事故時，采購人員可發起問題/事故上報單，快速推送整改通知給供應商，供應商在線反饋整改結果，問題響應更高效。
對于出現合作問題的供應商，可發起合作狀態調整，列入黑名單的供應商合作狀態會自動改為“終止”。
6、供應商評價定級：動態優化供應商資源
對于合作中的供應商，可以從價格水平、響應速度、供貨質量、合同履約不同維度創建供應商評價方案，在評價時直接調取使用。
支持多方共同參與評審，評審數據自動匯總，評價結果更客觀。
通過流程控制供應商狀態變更、等級調整，管理更透明。審批通過后，供應商檔案同步自動更新。
通過評價打分對供應商合作評定“合作等級”，分類管理，采購時可以快速定位到合適供應商。
實現全生命周期的供應商管理
對于企業來說，找到合適的供應商是采購工作推進的基礎，而通過科學、有效的手段管好供應商，才是保證供應商資源不斷優化、保持高質量供應、控制供應風險、降低采購成本的關鍵。致遠供應商管理系統將幫助企業通過以下幾個方面，做好供應商管理：
1. 落實供應商考察及評價機制，保證供應商質量，優化供應商資源。
2. 打通內外部通路，將供應商納入到統一管理系統中，協同更高效。
3. 供應商檔案、合作表現全面記錄留痕，可視化呈現，透明易追溯。
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