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公司動態
四川郫縣豆瓣選擇用友,搭建營銷費用全數字化管控體系
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近日,四川省郫縣豆瓣股份有限公司選擇用友開啟企業數字化三期項目,用友通過搭建敏捷運營管理信息平臺,協助郫縣豆瓣實現了產供銷計劃協同、業務財務一體化,以及企業經營內部管理標準化和規范化。隨著“整合郫縣豆瓣產業”的戰略落實,三期項目將進一步整合“郫縣豆瓣”相關企業的生產能力、子品牌的營銷市場等能力,實現營銷費用數字化管控。



關于郫縣豆瓣


四川省郫縣豆瓣股份有限公司(以下簡稱“公司”)位于有著“中國川菜之城,郫縣豆瓣之鄉”美譽之稱的成都市郫都區安德鎮中國川菜產業城,是西南地區歷史最悠久的規模化豆瓣醬生產企業。公司作為中國非物質文化遺產郫縣豆瓣傳統制作技藝的傳承企業,是郫縣豆瓣行業龍頭企業及行業標準化生產示范工廠,目前主營“鵑城牌”、“益豐和”郫縣豆瓣、即食及復合調料等系列產品。



產品遠銷日本、韓國、新加坡、美國、加拿大、澳大利亞、荷蘭、英國、德國、法國、巴西、智利、俄羅斯等80多個國家和地區。為不斷滿足廣大消費者的需求,公司以“讓豆瓣應用更便捷,讓醬香滋味遍世界”為企業使命,遵循“匠心做好醬”的核心價值觀,踐行“創新創業,系統細心”的企業精神,通過“管理提升、技改提升、品牌提升、信息化提升、產品提升、資本化提升”的六大提升戰略,不斷加強郫縣豆瓣產業集約化整合。為致力于成為川菜產業及郫縣豆瓣行業的推動者和先行者,以及打造國際化一流的調味品企業而奮斗。



郫縣豆瓣選擇用友

搭建營銷費用管理體系


隨著公司業務的不斷增長,企業相關費用投放會越來越頻繁,只有準確、及時的核算費用,考核費用投放的效益,才能更好地為后續的營銷市場投入,拉動營銷增長做更好的支撐。


通過推進集團標準化管理能力,快速改善管理運營能力,提升集團整體的經營效益;

加強市場費用的投放和精細化管理,拉動和釋放集團的產能,帶動集團營銷的快速增長;

以業務員的行為管理為抓手,掌控渠道通路為目標,加強“營”的過程管控與賦能,帶動“銷”的增長,實現企業敏捷與智慧經營;

通過強化和落實公司經營會計理念,改善內部管理推動績效執行。


借助這一系列的技術手段,提升組織效率,支撐集團未來的高速增長。

上一個:一份基于用友NCC以財務管理為核心的功能需求概要

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