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成功驗(yàn)收!中核集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心新華發(fā)電分中心進(jìn)入新階段
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近期,由用友能源客戶事業(yè)部承建的中核集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心新華發(fā)電分中心驗(yàn)收會(huì)順利召開。歷經(jīng)一年的運(yùn)營管理與系統(tǒng)優(yōu)化,經(jīng)過專家及領(lǐng)導(dǎo)組充分討論和認(rèn)真評議,一致認(rèn)為項(xiàng)目實(shí)施過程規(guī)范、系統(tǒng)功能完善、運(yùn)行穩(wěn)定,符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),成功驗(yàn)收。



新華水力發(fā)電有限公司(簡稱“新華發(fā)電”)由國有重要骨干企業(yè)中國核工業(yè)集團(tuán)有限公司(簡稱“中核集團(tuán)”)和水利部綜合事業(yè)局共同出資,新華發(fā)電作為中核集團(tuán)水力發(fā)電、新能源業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略實(shí)施主體,承載著發(fā)展非核清潔能源的歷史使命。新華發(fā)電分中心作為中核集團(tuán)財(cái)務(wù)共享分中心建設(shè)單位之一,在積極落實(shí)中核集團(tuán)財(cái)務(wù)共享建設(shè)的整體要求的同時(shí),結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),完善財(cái)務(wù)管理體系,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理模式的變革和創(chuàng)新,提升財(cái)務(wù)管理效率,滿足財(cái)務(wù)集中管控的要求。



新華發(fā)電科技質(zhì)量與信息化部、財(cái)務(wù)部及共享中心相關(guān)人員,用友能源中核事業(yè)部、市場部及項(xiàng)目建設(shè)主要負(fù)責(zé)人參加此次驗(yàn)收會(huì)。新華發(fā)電共享中心主任劉永偉在驗(yàn)收會(huì)上對用友項(xiàng)目組的工作給予了充分肯定,表示驗(yàn)收工作順利完成是邁進(jìn)下一階段的良好開端,新華發(fā)電財(cái)務(wù)共享中心要持續(xù)做好運(yùn)營工作,不斷優(yōu)化升級(jí),深度運(yùn)用最新的科技,如機(jī)器人流程自動(dòng)化(RPA)等財(cái)務(wù)數(shù)智化技術(shù),穩(wěn)固前行。同時(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,使財(cái)務(wù)共享中心真正成為集團(tuán)價(jià)值創(chuàng)造、資源配置、監(jiān)督評價(jià)的堅(jiān)實(shí)支撐。


本次合作為新華發(fā)電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)工作,推動(dòng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型,建立起基于戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)BP、共享財(cái)務(wù)的三層財(cái)務(wù)架構(gòu),實(shí)現(xiàn)“三位一體”財(cái)務(wù)管理新模式,推動(dòng)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變,為組織提供高水平的標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)務(wù)專業(yè)服務(wù),為公司財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),推動(dòng)公司業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張。通過新華發(fā)電財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)報(bào)賬流程規(guī)范化、電子化,并對單據(jù)的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)記賬自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,保障新華發(fā)電財(cái)務(wù)共享中心的時(shí)效性、準(zhǔn)確性、可擴(kuò)充性、穩(wěn)定性、易用性和安全性。


項(xiàng)目驗(yàn)收既是開始又是結(jié)束,標(biāo)志著雙方的合作進(jìn)入全新的階段。用友將秉承用戶之友、持續(xù)創(chuàng)新、專業(yè)奮斗的核心價(jià)值觀,持續(xù)發(fā)揮用友在能源行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型專業(yè)優(yōu)勢,助力新華水電五個(gè)“1”戰(zhàn)略目標(biāo),建設(shè)具有中核特色的一流綠色能源企業(yè),全力促進(jìn)能源綠色轉(zhuǎn)型,服務(wù)雙碳目標(biāo)。

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