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在湘楚大地這片工業沃土上，有這樣一家“行業巨匠”，在電線電纜領域默默耕耘。該企業自1951年創立以來，便以國家高新技術企業、國家級創新型試點企業等身份，連續八年穩居電纜行業競爭力50強行列。

其主要產品涵蓋特種電纜、電力電纜、電氣裝備用電纜等，廣泛應用于航空航天、武器裝備、軌道交通、新能源等多個領域，尤其在長征系列運載火箭、神舟系列載人飛船等特種專用線纜方面，展現出了強大的技術實力與創新能力。

01.數字化化建設策略

理清路徑-設立目標-具體舉措

在信息化建設初期，該企業的管理遭遇了系統獨立性帶來的挑戰，使得財務、人事、經營、生產等關鍵業務領域的管理彼此割裂，目標執行流程不暢。此外，數據分散存儲和報表匯總的滯后性，進一步制約了企業決策的快速響應與運營效率的提升，亟需通過有效的信息化整合策略來打破壁壘，實現管理的協同與優化。

該企業數字化建設訴求的實施路徑聚焦于企業管理的全面升級。首先，以企業戰略為核心，構建閉環管理體系，涵蓋銷售業務、財務、人力資源等關鍵領域，通過引入先進管理系統和工具，如ERP、CRM、HR等，實現業務流程的標準化、自動化與智能化。其次，打破數據孤島，借助致遠數據集成平臺與協同系統，連接各現有信息化系統，實現信息的實時共享與高效利用，推動內部管理協同與外部上下游生態的緊密合作，從而達成企業管理數據化、透明化、高效化的目標。

02.協同運營管理一體化

實現管理協同與數據驅動高效運營

該企業借助致遠一體化協同運營平臺COP，將門戶管理、決策管理、業務協同、辦公協同、數據整合及系統集成整合為核心運營策略。

在業務協同方面，通過平臺實現跨部門、跨流程的緊密合作，確保經營管理、生產管理、供應鏈管理、研發管理、服務等各版塊的無縫對接，提升整體運營效率。同時，在辦公協同上，借助智能化工具優化辦公流程，同時促進數據共享與質量管理，實現信息共享與快速響應，確保了企業數據的真實性和一致性，極大地提高了工作效率與團隊協作能力，為企業的高效運營奠定了堅實基礎。