11月25-26日，由中國施工企業管理協會（以下簡稱“中施企協”）主辦、《施工企業管理》雜志社承辦、用友網絡科技股份有限公司（以下簡稱“用友”）等企業協辦的第十六屆工程建設行業信息化發展大會在浙江嘉興成功召開。
本屆大會圍繞“融新匯智 互學互鑒”為主題，從企業管理、智能建造、供應鏈創新等不同視角，圍繞工程建設企業如何創新信息化發展思路，加快產業數字化轉型，賦能行業高質量發展等問題進行研討。來自相關行業協會、施工企業、信息化服務商、研究機構等500余家單位的1600余名代表參加了會議。25日上午主論壇中，用友董事長王文京受邀進行了題為“當代信息技術驅動新一輪商業創新”的主題演講。
會上，王文京發表了“當代信息技術驅動新一輪商業創新”的主題演講，指出人們為了更加美好的生活、更加文明的社會，在不斷推進商業創新發展，以改進和提升商業的效率與質量。從遠古、近代到現代，商業創新的頻度、力度、成效不斷增大，帶來商業繁榮、社會進步、人類幸福，人類商業發展史也是一部商業創新史。思想、教育、制度、方法、金融、技術是實現商業創新的六要素，稱之為“商業創新的六線譜”。而從近代到現在，幾次工業革命讓我們看到，技術對商業創新的影響和改變越來越大。
以移動互聯網、云計算、大數據、人工智能、物聯網和區塊鏈為代表的新一代信息技術蓬勃發展，王文京認為，這些信息技術并不是“獨立的”，而是集群式、交互化的驅動著新一輪的商業創新，重構企業發展力，他總結為企業的數智化。對現代企業而言，數智化轉型或原生發展，已不是選擇題，而是必答題。“業務 + IT + 金融 “三位一體的架構，將會極大地促進產品與業務創新、加速組織與管理變革。
當前，許多企業都在呼喚能夠便捷實現商業創新的平臺，希望通過平臺使能企業的商業創新。在本質上，商業創新平臺（BIP）包括兩個重要方面，一個是技術服務，一個是商業應用與業務服務，兩者融為一體，支撐企業商業創新。因為結合了技術和商業的公共與關鍵服務，平臺上的企業、相關組織與個人可以隨需、隨時、隨地開展商業創新，使商業創新突破了技術、商業、成本三大障礙。
同時BIP采用新一代IT架構，降低了企業IT的部署、應用和運行成本,使商業創新變得簡單、便捷、大眾化、社會化，這類商業創新平臺（BIP）是傳統ERP的全新升級。
在建筑行業，用友正在通過自主研發的用友商業創新平臺YonBIP，幫助核心企業打造基于共享協同、產業互聯的連接業主、設計、監理、施工、供應商、金融等建企數智化商業平臺，致力服務并使能于智能、綠色、生態化建造。
在企業家會議上，近百位業界企業家、政府及有關部門負責人、行業協會領導等，聚焦項目“投建營”模式展開研討。平安建設投資有限公司董事長、CEO魯貴卿主持會議，與會代表共同研究發展形勢、分享觀點看法、探討合作可能，現場交流充分、討論熱烈。用友副總裁兼建筑客戶事業本部總經理范斌成參與了研討，他認為，通過采用投資、工程建設、運營管理這種“三位一體”的發展模式，打通了從投資、建設到運營的整個產業鏈，提高了企業的盈利水平，也增強了企業對項目全生命周期、全產業鏈的掌控能力。但目前的“投建營一體化”工作也存在一些問題，那就是融資困局、合作問題與商業模式的創新。
面對這些問題，我們的相關企業亟需要利用信息化等新的科技手段，做好這些工作。例如企業可以通過搭建基于新的產業互聯網，提供共享共創共建的商業創新平臺。結合新型的融資體系，利用物聯網、大數據、區塊鏈等技術，建立與創新企業的融資平臺，連接銀行、連接各類金融機構、保險機構、托管機構，實現融資的快速化、多樣化和低風險化，并能實時監控企業投融資風險和做好風險預控。可以在融資平臺中融入一些咨詢公司，為企業提供融資模型，并利用這些外腦在線幫助企業分析融資風險和融資合理性。利用工地前端的物聯網設備強化數字工地和數字企業建設；通過新技術、新工藝、新方法的不斷深化應用，促進建筑行業向投資建造運營一體化方向發展。
大會還舉辦了“企業管理與信息化融合創新研討”，來自施工企業信息化負責人和信息化服務商高管，以圓桌會議的形式，針對施工企業和信息化服務商共同關心的問題展開面對面的交流研討。中施企協信息化專家委員會副主任委員、中交第四航務工程局有限公司信息中心主任鄧和平，《施工企業管理》雜志社主編龔煒共同主持了研討。用友建筑客戶事業本部副總經理解彥輝參與研討，他結合自己多年在建筑行業信息化的從業經驗，分享了企業在信息化建設過程中需要注意的事項，并建議大部分企業要基于市場上成熟的商業標準產品進行客戶化擴展定制來打造自己的信息化系統，這樣既可以達到成本最優化也可以減少建筑企業不必要的技術研究。他同時結合用友領先的業財一體化最佳實踐，解釋了自己總結的“集成下的一體化和一體下的集成”的差異，供建企作為選型和信息化建設的參考。
在大會期間，用友也展示了企業的建筑行業數智化整體解決方案、項目管理平臺DEP、業財稅資一體化等內容。用友的整體解決方案聚焦建筑行業全面經營，以成本管理為主線，以綜合項目管理為基礎，以業務財務一體化管理為核心，達成建企多層級高效運營、有效管控的目標，為建筑企業提供先進的管理軟件、實施咨詢服務以及互聯網應用。此次展出的智慧建造指揮調度系統，是解決企業管理數字化決策和項目實時監管調度的核心產品。一方面為企業領導決策提供了豐富的數據指標分析模型，同時通過指標預警、指標訂閱，讓沉睡在各個模塊系統的碎片數據成為“活”的企業數據資產，持續推進企業項目管理能力提升；另一方面，通過視頻接入、無人機接入、BIM接入，集團和公司領導能夠實時查看項目情況，對重點施工任務進行指揮調度，快速推進項目現場的工作順利進行。
全新的數字經濟時代，建筑業的轉型升級和科技跨越是以數字化、智能化為主要驅動力，正在引發行業變革。用友領航企業服務32年，在建筑行業深耕20載，依托于成熟完善的建筑行業產品及技術服務，打造基于共享協同和產業互聯的建企數智化商業平臺，在新時期下不斷創新，助力廣大建企共推建筑行業數智化發展與升級。
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