四川新鴻興集團(tuán)成立于2016年3月，在短短幾年時(shí)間內(nèi)，逐步發(fā)展成為“投資、地產(chǎn)文旅、建設(shè)物貿(mào)、多種經(jīng)營(yíng)”四大板塊齊頭并進(jìn)的綜合性企業(yè)集團(tuán)，但在企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，也暴露出管理難、效率慢、易錯(cuò)性等各種問(wèn)題。在這種情況下，董事辦成員下定決心進(jìn)行信息化系統(tǒng)的重新選型，應(yīng)用用友U8 cloud、友空間、地產(chǎn)云、BI助力企業(yè)展翅
近日，中國(guó)協(xié)同管理軟件及云服務(wù)領(lǐng)先廠商致遠(yuǎn)正式簽約國(guó)藥控股重慶有限公司（下文簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)控重慶”）。基于COP協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，助力國(guó)控重慶搭建一個(gè)兼具安全性、開(kāi)放性、可擴(kuò)展性、強(qiáng)集成能力的一體化協(xié)同辦公平臺(tái)，以流程帶動(dòng)效率，用管理提升效益，提升國(guó)控重慶整體組織績(jī)效，為達(dá)成公司戰(zhàn)略目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。
成立于2017年的中科聞歌，發(fā)展迅猛、進(jìn)步驚人。過(guò)去五年，不僅吸引了多家知名投資機(jī)構(gòu)投資，同時(shí)在公司發(fā)展的第四年就入選了國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)名單。與此同時(shí)，為支撐公司快速擴(kuò)張，中科聞歌通過(guò)與致遠(yuǎn)緊密合作，打造一體化、一站式數(shù)字化協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，全面提升組織運(yùn)營(yíng)效率，有效推動(dòng)企業(yè)管理由經(jīng)驗(yàn)型向數(shù)字型轉(zhuǎn)變。
四川丹秋教育管理集團(tuán)有限公司是西南地區(qū)最大K12教育集團(tuán)之一，在資本化道路上引入融資機(jī)構(gòu)，準(zhǔn)備IPO上市，特此引入用友最新云ERP產(chǎn)品U8 cloud，聯(lián)手銀企聯(lián)云，為企業(yè)快速發(fā)展，搭建統(tǒng)一的高擴(kuò)展性信息化平臺(tái)，在實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管控、集中核算、銀行無(wú)縫銜接的基礎(chǔ)之上，同時(shí)為IPO上市奠定厚實(shí)的信息化基礎(chǔ)。
近年來(lái)，湖南通過(guò)大力推動(dòng)科技創(chuàng)新，為企業(yè)快速發(fā)展賦能，涌現(xiàn)出一批國(guó)家級(jí)、省級(jí)專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)，其中超八成為工業(yè)企業(yè)，它們重點(diǎn)圍繞科技攻關(guān)和攻克“卡脖子”技術(shù)，很多已成為行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的隱形冠軍。
江蘇金舜源商貿(mào)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“金舜源”)由江蘇漢唐國(guó)際貿(mào)易集團(tuán)有限公司投資控股，下屬多家公司，主營(yíng)有西門(mén)子、格力、AO、飛利浦、美的、蘇泊爾等國(guó)內(nèi)外一流品牌的家電代理銷(xiāo)售，以及今世緣、古井貢、銳澳、紅星等品牌酒水。
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、管理可視化、員工自助化是“專(zhuān)精特新”企業(yè)數(shù)字化能力體系的核心價(jià)值。通過(guò)使用數(shù)字化工具，企業(yè)可以將各部門(mén)和組織聯(lián)系起來(lái)，徹底改變傳統(tǒng)的工作模式，打通內(nèi)部的數(shù)據(jù)孤島，讓各個(gè)部門(mén)真正實(shí)現(xiàn)協(xié)同辦公。
培恩電器集團(tuán)通過(guò)與用友合作，歷時(shí)3個(gè)月，全面上線培恩電器U8 cloud數(shù)智化信息系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了培恩電器核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景覆蓋以及多組織業(yè)務(wù)協(xié)同信息化管理支持，極大提升了培恩電器的運(yùn)營(yíng)效率，為未來(lái)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的信息化基礎(chǔ)！
門(mén)戶就像是線上辦公大樓的大門(mén)，是進(jìn)入“數(shù)字化工作空間的入口”。作為這個(gè)工作入口，如何能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)一化，避免進(jìn)入不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)的時(shí)候需要重復(fù)多次登錄？如何能夠快速看到與自己工作相關(guān)的事務(wù)并集中辦理？如何能夠根據(jù)角色職能定制符合個(gè)人工作習(xí)慣的工作界面？
企業(yè)資金管理水平?jīng)Q定著企業(yè)發(fā)展命脈與方向。然而，伴隨企業(yè)財(cái)資管理工作日趨復(fù)雜和專(zhuān)業(yè)化，傳統(tǒng)的財(cái)資管理方式和工具已難以應(yīng)對(duì)。在企業(yè)的內(nèi)外流程日益數(shù)字化、智能化，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)海量增長(zhǎng)的今天，業(yè)財(cái)一體化是追求精益管理、數(shù)智化轉(zhuǎn)型的眾多大中型企業(yè)的共同訴求。
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